编者按
为进一步宣传珠海港集团企业文化，彰显企业良好风貌，加强员工对珠海港集团企业文化的认同感，从年11月4日起，我们陆续推出年、年“企业文化月”活动适合在官微展示的获奖项目，希望集团广大员工以此为契机，在学习优秀项目成果的同时，用实际行动践行《珠海港集团宣言》，推动企业文化理念层层深入，让企业文化成为引领推动集团跨越发展的重要支撑力量，助力集团早日实现宏伟愿景，打造华南国际枢纽大港，迈入中国企业强。
今天推送的是集团人力资源管理中心《疫情期间：培训学习“网上行”》
新冠疫情期间，集团要求减少聚集性培训，同时要利用免费的线上学习资源组织全集团员工进行学习，确保集团员工的工作素养和技能得到提升，为集团有序复工复产提供基本保障。为此，集团人力资源管理中心积极寻找高质量的学习平台和资源，且建立了珠海港企业大学网上学院暨集团线上学习平台，为集团及成员企业员工提供丰富的学习与培训资源，进而全面提升集团员工素质，打造学习型组织。
转换学习方式，启动线上学习
一、项目名称
战疫期转换学习方式
珠海港集团正式启动员工线上培训
二、开展时间
年6月-12月
三、参与人员
集团总部、股份全部、各下属公司全体
四、课程内容
1、《百万职业经理人都在用的目标管理秘籍》；
2、《让你成为问题拆弹专家》；
3、《像乐高一样可快速组合的PPT素材模板包》；
4、《超级说服力》；
5、《职场女性的精致穿搭术》；
6、《3分钟学会1个职场小技能》；
7、《快速判断你的目标客户》；
8、《做好销售模式设计，让团队业绩倍增》；
9、《如何做好情绪压力管理》；
10、《高潜人才识别》；
11、《高潜人才培养》；
12、《互联网下组织关系变革的挑战与应对》。
五、数据统计
1、完成注册人数超过一千人；
2、完成学习总时长达小时。
珠海港企业大学网上学院成立暨
集团线上学习平台正式启动
一、项目名称
珠海港企业大学线上学习项目
二、开展时间
年6月-12月
三、参与人员
集团总部全体、各下属公司领导班子及各部门负责人（含主持部门工作中层副职）、人力资源管理部门负责培训人员
四、活动实施
1、集团人力资源管理中心负责管理珠海港企业大学网上学院。
2、倡导自主学习的同时，实行分组学习，分为集团总部、各成员企业两个学习小组，分别由集团人力资源中心、各成员企业人力资源部门组织实施：
（1）集团总部领导班子以个人为学习单元，自主选择课程。
（2）集团总部各中心（部室）以部门为学习单元，各部门根据实际业务情况，设定必修课及个人选修课，形成部门学习计划。
（3）各成员企业以本单位为学习单元，根据实际业务情况，设定必修课及个人选修课，形成各成员企业学习计划。
（4）鼓励各学习单元向集团人力资源管理中心申请跨部门、跨系统的课程直播及课程录播。
（5）鼓励撰写学习心得体会提交至人力资源部门，便于分享交流。
3、各成员企业人力资源部门及时组织并实施培训，按月度将学习情况汇总上报集团。
4、集团人力资源管理中心将于年终对学习结果进行通报。
五、学习成果
1、学习计划制定及人员参与情况
所有单位及个人均按照方案要求制订了集体必修学习计划及个人的选修计划。总共制定计划个，计划覆盖人数达人，培训课程时长小时，学员累计学习达小时。
2、学习活动开展情况
（1）员工学习榜
以员工为单位排名前十的情况如下：
（2）学习单元学习榜
以学习单元为单位排名前十的情况如下：
（3）公司学习榜
以公司为单位排名前十的情况如下：
集团人力资源管理中心将以此次疫情期间的探索创新为契机，不断尝试更加多元、更加有效的在线培训方式，并使之常态化，切实做到培训现代化、学习不掉线，为集团全体员工的学习和工作提供更加有力有效的智力支持和保障。
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