5月7日，集团董事局主席金位海莅临集团文登金田小商品批发市场，带队文登公司中层以上人员对市场进行了全面检查，主要包括中心市场、监控室、物流中心、市场外围、电商运营中心等区域。文登公司总经理于淑萍向金位海主席就相关工作进行汇报。
检查过程中，金位海主席重点观察市场及摊位精装提档、业态创新、亮化提升、规范管理、消防安全、环境卫生、物流仓储等方面，并与部分市场商户进行了亲切交流，了解其经营情况。通过检查，金位海主席对文登市场的整体情况给予肯定，要求文登公司找差距、补不足，学习兄弟市场的亮点优点，持续提升市场软硬环境，着力加强市场服务，引领市场不断提档升级。
随后，金位海主席在文登公司会议室召开中层以上管理人员会议，对接下来的重点工作进行部署。
金位海主席结合当前全国各地实体市场的实际运营环境，指出没有被淘汰的市场，只有经营不好的企业。他表示，文登公司是一支敢打硬仗、能打胜仗的优秀团队，要以时不我待的紧迫感和压力感，紧跟时代步伐，与时俱进，敢闯敢拼，努力创新，引领市场不断向前发展。
金位海主席强调，要坚决配合政府创城复审工作，持续严格市场规范化管理，提升服务水平，牢记安全弦，杜绝麻痹大意的思想，不折不扣做好消防工作；要多措并举推进市场摊位优化整合，鼓励引导摊位进行装修提档，通过灯箱、光带等加强摊位亮化，多引进一些有经验、有资金、有渠道的优质商户进驻，助力业户放眼新业态、新商品、新品牌，提高商品品质和辐射能力，持续提高市场含金量。
他表示，文登公司要加强与兄弟公司的沟通对接，组织人员外出考察学习，致力提升思维创新能力、商品经营能力、市场引领能力、空间开拓能力、学习借鉴能力、落实执行能力；要进行线上谋划，加强线上引流和营销，充分利用互联网工具开展网红直播、视商带货、跨境贸易等，将市场的优势和资源发挥出来；要创新宣传方式，不局限于传统的宣传途径，多样化、灵活化做好宣传工作，助力集团邯郸、黔南等新项目的推广招商。
未来，集团将继续指导文登市场工作，发挥团队力量，将工作落到实处，在加强市场规范化管理的同时与时俱进，积极鼓励市场业户外出参会学习、优化商品结构，加强电商发展，带领市场持续发展。
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