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贵州都匀农商银行打造“六个银行”
提高支农支小实力
贵州都匀农村商业银行规划从今年起，全力打造“六个银行”，奋力实现“百亿银行”目标，全面增强服务地方经济发展的综合实力。
都匀
农商银行规划未来三年打造“六个银行”，要实现的存款规模年确保89亿元，力争亿元，年确保亿元，力争亿元，年确保亿元，力争亿元。要实现的贷款规模年达78亿元，年达89亿元，年达亿元。这“六个银行”是：
传统银行。在存款方面，做“精”小额存款、做“实”大额存款；在信贷方面，服务个体商户、小微企业、农户和家庭农场等新型经营主体，做实“金字塔”信贷模式，完善“一贷十通”小微企业信贷产品，推动产品创新；在信用工程方面，及时更新农户基础信息，加强外出务工人员评级授信，运用相应奖励机制，推动小额农户贷款不良率压降；在金融扶贫方面。充分发挥“特惠贷”的作用，精准投放扶贫信贷资金，助力脱贫攻坚。
轻型银行。对接客户需求，在风险可控的前提下，努力做到客户需要什么产品就开发什么产品，努力建立健全相对全面的业务产品体系，不断满足多元化的客户需求；树立精品意识，努力打造自己的优势，推出功能更优的产品，在成本可承受的前提下，努力开发比竞争对手收益更大的产品，增强产品对客户的吸引力；努力打造让客户记得住、易于接受的专属品牌，增强客户对农商银行的认知度和认可度。
理财银行。随着客户理财产品市场不断增长的需求，推进“消费和理财”结合的全新模式，促进农商银行由“消费和金融结合”到“消费和理财结合”的突破，引领客户全新理财观念，带动金融与消费场景融合的全新升级；基于农商行点多面广的优势，推出融消费、理财、电商服务与产品于一体的互联网金融平台，通过连接线下、线上商户和消费者，将个人理财与整体消费需求结合起来，为商家提供创新的金融服务，增加销售营销渠道，推动农商银行客户群体的消费升级；围绕满足个人消费信贷、理财，企业融资的多样性金融需求；在存款方面探索自主研发产品，促进农商银行理财产品及操作简便、风险低、收益的相对稳定。
智能银行。加大电子银行业务的推广。充分运用信合卡、快捷支付、手机银行、网上银行、Pos机、ATM机等形式，不断满足客户的需求；坚持送科技下乡。加大信合村村通、手机银行、网上银行等业务宣传力度，结合村村通实现助农脱贫流动服务站的提升，确保年实现全辖村寨全覆盖。力争在年实现所有自助机具的全覆盖，不断提高电子业务替代率；加快对健康卡项目的实施，推进健康卡项目系统搭建工作，力争在年实现健康卡业务的发行，全年计划发卡10万张，未来三年内实现居民健康卡全覆盖工作。
平安银行。坚持从保稳定、促发展的高度出发，做实做强人防、物防、技防、消防、心防等“五防联动”，及时消除问题和隐患；加强一线员工的防诈骗、防盗窃、防抢劫的安全防范教育活动。配合公安机关做好涉案账户的及时查询、快速冻结等查控工作，全力堵截电信诈骗；加大考核力度，制定奖惩及问责机制，加大不良贷款考核权重，将新增贷款风险控制、存量贷款贷后管理和不良贷款清收进行分解落实，持续加大不良贷款清收化解力度。
亲情银行。怀着“亲情”，像亲人一般对待员工、对待客户、对待股东、对待社会，营造浓厚的“亲情”氛围；围绕“星级网点”的建设标准，引导员工把客户当做自己的亲人对待，用同理心做好服务工作，从各个服务细节，体现亲情化的服务；针对特殊群体、特殊情况，开辟绿色通道，设置便民服务设施，为客户排忧解难，把亲情服务、文明服务体现在为客户服务的点点滴滴，为社会大众提供更便利、周到、热情的服务。
都匀农商行党委书记、董事长宋长林表示，为打造“六个银行”，要按照有利于增添业务发展动力的改革，有利于提高企业竞争力的改革，有利于增强客户金融服务获得感的改革，有利于调动全行党员干部职工积极性的要求，强化“六加强六提供”的促进措施：要加强制度管理建设，为改革发展提供执行保障；要加强业务指导建设，为改革发展提供内生动力；要加强干部队伍建设，为改革发展提供人才支撑；要加强基础设施建设，为改革发展提供优质环境；要加强文体和宣传工作，为改革发展提供动力支持；要加强党的建设，为改革发展提供政治保证。
供稿：张欢
编辑：小鱼儿
编审：张欢
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