为贯彻落实银保监会高风险行社三年处置规划要求和省联社工作部署会议精神，5月31日下午，省联社党委委员、副主任袁赞礼，风险管理部副总经理丁芸一行3人到都匀农商银行开展风险处置规划工作调研指导，省联社驻黔南州党工委书记、黔南审计中心主任况从林陪同调研。都匀农商银行党委书记、董事长宋长林及班子成员、相关部室负责人参加会议。
图为：袁主任讲话
会上，都匀农商银行董事长宋长林就主要的风险情况、成因、不良贷款分布情况及制定高风险处置规划情况进行了汇报，同时就风险处置过程中存在的困难及诉求向省联社领导反馈，并表示都匀农商行将按照银保监会和省联社的要求，不断提升风险管理能力，用发展的战略来解决风险处置的问题，降低存量风险，严控新增贷款风险，促进各项指标持续优化，按进度实现达标任务，推动我行可持续健康发展。
图为：况主任提工作要求
图为：会议现场
况从林指出，风险处置关键是要提高执行力和解决好如何抓落实的问题，同时表示下一步对我行重点从以下五个方面采取监督措施：一是建机制，强督导，扎实开展约谈常态化工作。二是聚合力，搞清收，严守不良贷款反弹底线。三是出战术，讲具体，积极创新不良贷款压降模式。四是重考核，促转型，引导行社提高发展质量。五是强沟通，勤协调，建立长效监审联动工作机制。
图为：丁副总经理提工作意见
丁芸结合资产质量和风险情况谈了三点感受，一是要进一步摸清底数，真实反映资产质量；二是要进一步加大压降力度，防止不良反弹；三是要进一步找准方法，认真落实规划，全面完成任务。
图为：都匀农商行作汇报
袁赞礼在听取了汇报后，对该行敢于主动暴露真实问题和分析问题的态度表示肯定，他指出，一是要提高认识，争取主动，积极处置存量不良和控制新增不良，把问题和风险在基层化解；二是要落实责任，加强不良贷款责任认定与追究工作，把问题遏制住，严守风险底线；三是要转换机制，优化监管指标，实现良性健康发展；四是发展要找准定位，保持服务“支农支小”市场定位不变；五是要坚定信心抓落实，不忘初心勇争先，形成合力使重点行社转型发展上台阶。
供稿：王栋
审核：赵璐璐
编辑：爱琴海
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